信息化管理与运作课程期末复习辅导与答疑[文.pdfVIP

个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途 2009.06.11 ）信息化管理与运作课程期末复习辅导与答疑 文本） 郝绍杰：什么是 IT 黑洞？好新颖的名词 徐孝凯：请参考该课程的复习指导册和往届试卷 ! 郝绍杰：什么是信息孤岛？我是第一次听说这 徐孝凯：请参考该课程的复习指导册和往届试卷 ! 郝绍杰：到这个论坛的人怎么不多那，我来了 徐孝凯：时间有冲突吧 ! 郝绍杰：同学们来论坛上来发表意见吧！我都这么大年龄了都在学 习，为什么你们不来学习 徐孝凯：学习的黄金期在青少年 ! 张丽丽：请问：这门课程该掌握那些内容呀！ 徐孝凯：请参考该课程的复习指导册和往届试卷 ! 秦睆：老师您好！我们现在所学的《信息管理系统》对我们今后的 工作生活有什么方面的帮助，又适合哪方面的工作呢？ b5E2RGbCAP 徐孝凯：指导开发企业信息管理系统 . 请到该课程的答疑课堂提问 . 秦睆：管理信息系统的基本结构是什么？ 徐孝凯：请到管理信息系统课程中提问 ! 秦睆：为什么说网络、数据库、组织管理是管理信息系统的三大支 柱？ 徐孝凯：因为没有网络就没有实用价值；没有数据库存储数据就谈 不上信息管理；没有组织管理就没有规矩 . 个人之见！ p1EanqFDPw 干威：什么是 IT 黑洞 徐孝凯：请看书和复习指导册 ! 1 / 12 个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途 郝绍杰：只有理论没有实践，我能学点什么 徐孝凯：要把理论应用到其他课程的软件开发实践中 . 何北翔：浅谈管理尺度与管理结果 对于管理的尺度把握，是一个很复杂的问题，一个好的管理 者，在决定问题，处理问题的时候，会综合各种因素，包括外部环 境和内部环境，也有当事人性格上的因素，不能仅仅按照教科书上 写的，或者是按公司规定流程来办事 . 这点在中国的管理者身上尤为 的突出，因为中国的很多基层员工不会按照公司的规章制度来办 事，但是不能否定的是，在中国的这个大环境中，完全按照公司的 规章制度办事根本也办不成事，更多的还是靠一些非常规的手段 . 所 以中国的优秀管理者，都对人性有很深的把握 . 所以，在中国谈管 理 ， 也 不 能 单 单 的 谈 方 法 ， 更 多 的 是 要 教 人 学 会 怎 么 样 分 析 .DXDiTa9E3d 至于管理结果的问题，就很单纯了，其实管理的最终结果，就 是看利益！做管理的，不管你说的有多好，管人管的有多好，从上 到下看到的，就是你这一年有没有给公司带来利益 . 带来好的利益， good，你留下，带不来， ok ，你走人！这个是全世界管理的最基本 的法则 .RTCrpUDGiT 徐孝凯：对的 ! 周友：信息化管理要如何实现？在企业中是以什么样的形式存在 的？ 徐孝凯：是在计算机系统中运行的信息管理系统 ! 2 / 12 个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途 何北翔：信