酒店老员工人文关怀方案.pdf

酒店老员工关怀方案 一、方案背景 老员工 （在本公司工作满一年以上的各级人员） 在公司的工龄相 对较长，对企业的了解比较深，在进行信息传递和协作工作时，有着 新人无法比拟的高效率和高认知能力，是企业文化重要的传播渠道， 他们对工作环境比较熟悉，熟悉企业制度，熟悉工作流程，有较高的 工作效率，有较强的业务水平， 并对企业有较强的责任心和认同感等， 这些对企业来说是非常宝贵的财富。 稳定员工队伍，是实现企业可持续发展的保证。 稳定老员工队伍， 对一个老酒店来说尤为重要。 而稳定老员工队伍， 就是要关