工程项目组织与管理模拟试题及答案.docxVIP

工程项目组织与管理模拟试题及答案 一、单选题 （共23题，共46分）  1.处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。  A.公司利益  B.客户利益  C.项目主管上级意见  D.项目经理的意见   2.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。  A.职能式  B.平衡矩阵式  C.弱矩阵式  D.强矩阵式   3.属于项目式组织结构优点的是（）。  A.项目团队成员无后顾之忧  B.项目管理指令一致  C.避免了资源的囤积与浪费  D.有利于