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探究企业物资采购成本管理及控制 摘要： 企业物资采购成本影响着企业的经济效益和经营成本。 企业的物资采购成本要进行有效管理，合理规划企业采购的支出资 金，有利于提升企业的经济效益，为企业在激烈的市场竞争中处于 领先地位，提高企业的日常管理水平，为企业的长远健康发展提供 支持。因此，物资采购成本是企业管理过程中非常重要的部分，不 合理的采购成本管理将会增加企业的经营成本，企业想要有效管理 采购成本就要合理控制，制定有效管理模式。 关键词： 企业；物资采购成本；管理；控制 引言： 企业物资采购成本管理及控制是企业运行过程中的关键性工 作，它影响着企业的日常运行成本。企业要根据实际情况，了解研 究市场经济的发展过程，做好物资采购成本管理及控制工作。要促 进企业的健康高效发展，就要制定并且优化物资采购成本的管理方 案，促进企业的进步。 1 企业物资采购成本管理及控制的问题 1.1 缺乏物资采购制度 缺乏物资采购成本管理及控制制度，没有合理的规划出企业的 经济方案，物资采购成本管理及控制的不够好就会导致企业的成本 增加。物资采购部门在进行采购时，没有和有关人员进行充分沟 通，不按照之前制定的采购方案进行采购，使物资采购缺乏制度性 和组织性。物资采购的