人力资源师一级教材鉴定点记忆口诀.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习好资料欢迎下载人力资源师（一级）教材鉴定点记忆口诀第一章：人力资源规划第一节：企业人力资源战略规划1，战略为父策为子；战略观全局为上，策略中局部为下；人力战略从企业，战略管理是过程； P12，战略人力四含义：现代企业新理念，系统治理全过程，人力治理高阶段，标本兼得好体系； P23，西方人力四时期：体会治理奴隶化，科学治理定额化，现代治理人性化，后现管理系统化； 学习好资料 欢迎下载 人力资源师（一级）教材鉴定点记忆口诀 第一章：人力资源规划 第一节：企业人力资源战略规划 1，战略为父策为子；战略观全局为上，策略中局部为下；人力战略从企业，战略管 理是过程； P1 2，战略人力四含义：现代企业新理念，系统治理全过程，人力治理高阶段，标本兼 得好体系； P2 3，西方人力四时期：体会治理奴隶化，科学治理定额化，现代治理人性化，后现管 理系统化； P2-5 4，战略人力有特点：人力治理从战略，人力是支撑系统，集多学科于一身，形成人 力体系化，人力部门性质变，职能模式为治理； P8-12 5，战略人力五理论：一般系统开放性，行为角色可猜测，人力资本宜投资，交易成 本应掌握，资源基础有三种； P8-9 6，人力衡量五标准：基础工作应健全，组织系统应完善，领导观念要更新，综合管 理应创新，治理活动要精确； P12-13 7，企业战略八特点：目标，全局