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- 2021-08-02 发布于河北
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大连化物所第十二次行政工作交流会优化流程 提高效率人事处2009年12月31日主要内容开题——小故事理论——流程实例——优化HR流程,提高HRM效率问题开题——小故事“平分面饼”“圣诞节快乐”“老大切饼,老二先挑”制度目标流程理论什么是流程流程就是为了一定的目的去做事的顺序流程是包括做事的顺序和做事的方法为什么要流程对于高层管理人员流程是一种赢利模式 流程是一种管理的思路和方式 对于中层管理人员流程是一种操作规范和手册 对于底层操作人员有效凝聚经验、指导新人,提高工作效率、提升工作效果 制度与流程的关系制度——应该怎么做、必须怎么做流程——应该由谁来做、哪个部门或岗位来做,如何来做制度有助于流程的执行制度与流程二者的关系如同“堤坝”之于“河道”的关系;如果没有“堤坝”作为护航,河道将失去方向,甚至泛滥制度无法执行时,往往意味着流程有问题“制度”的激励作用可以促使流程改善把制度的约束变为自觉的流程实例优化HR流程,提高HRM效率9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the rig
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