软件项目管理第七章.pptxVIP

7.1 人力资源管理 7.2 软件资源管理 7.3 硬件资源管理 7.4 案例故事解析 7.5 小结;7.1 人力资源管理; 一般来说，人力资源管理是一项复杂的工作，其具有的内容是由下列若干相互联系的任务所组成。 （1）分析人力资源需求、规划人力资源配备情况 （2）获取人力资源信息、招聘员工、确定劳资关系 （3）聘任员工、任用员工 （4）制定报酬和福利制度。;软件项目人力资源管理的主要内容在于人力资源规划和分析。 人在软件项目中既是成本，又是资本。一般来说，人力成本占软件项目成本构成的主要部分。这就要求我们从成本角度去衡量人力资源，尽量使人力资源的投入最小、产出最大。 由于软件开发人员的个人素质与差异很大，因此对软件开发人员的选择、分工十分关键。 软件人员的合理选择及分工，充分发挥每个人的特长和经验显然是十分重要的。 因为软件产品不易理解、不易维护，因此软件人员的组织方式十分关键。 一个重要的原则是，软件开发人员的组织结构与软件项目开发模式和软件产品的结构相对应，这样可以达到软件开发的方法、工具、与人的统一，从而降低管理系统的复杂性，有利于软件开发过程的管理与质量控制。;7.1.1 人力资源管理概念;7.1.1 人力资源管理概念;7.1.2 人力资源分析与策划;7.1.2 人力资源分析与策划;人员－进度权衡定律 估算软件开发工作量时得出的公式：;Brooks定律