采购战术与运营课件.pptVIP

;WHY—为什么学;HOW—怎样学;考 试 题 型;推 荐 辅 导 书;课 程 导 入;从两句名言谈起; 传统采购的四种说法;战略采购的四个关键特征 ;课程内容体系;09、10、11年真题示例;12、13年真题示例;;;模块一： 采购基础篇;教 学 计 划;课本第1章－－第2章 主讲：崔莹慧;第一章 采购战术与采购运营基础;1.1 采购概述;1.1.1 什么是采购?;1.有形的物品 原材料（直接材料、间接材料） 零配件设备及备件 低值易耗材 劳保用品及办公用品 2.无形劳务 技术转让 售前售后服务、物流服务 会计,审计、咨询服务 维修及其他劳务 工程发包;狭义采购 ≈ 钱物交换 是指企业根据需求制定采购计划,审核计划,选好供应商,通过商务谈判确定价格,交货及相关条件,最终签定合同并按照要求收货付款的全过程. 狭义的采购是：以货币换取物品的方式.;租赁: 1. 概念：通过向物主支付租金的方式来取得物品的非永久性使用权。 2. 举例: 如 厂房、车辆、生产设备、仪器、复印机等 3. 租赁的种类：经营性租赁、融资租赁 4. 租赁的优点与缺点;经营性租赁的