人力资源管理史以某汽车为例.pptxVIP

公司背景福特汽车公司（Ford Motor Company）是诞生于美国的百年汽车巨头，公司及品牌名“福特”来源于创始人亨利·福特（Henry Ford）的姓氏。亨利·福特（HenryFord，1863年7月30日—1947年4月8日），美国汽车工程师与企业家，福特汽车公司的建立者。美国学者麦克·哈特所著的《影响人类历史进程的100名人排行榜》一书中，亨利·福特是唯一上榜的企业家。公司背景福特汽车公司是世界上最大的汽车生产商之一，成立于1903年，旗下拥有福特（Ford）和林肯（Lincoln）汽车品牌，总部位于密歇根州?迪尔伯恩市（Dearborn）。公司背景汽车生产早期阶段，福特生产的汽车质优价廉，对推动汽车在西方发达国家的普及做出重要贡献。20世纪30年代开始，日本、德国等新型汽车制造国家崛起，垄断地位减弱。福特管理实践，为推动人力资源管理发展起到重要作用。目录改善生产环境：高地公园工厂与福特主义科学管理的最佳实践：创造流水线改善员工福利：日薪5美元对员工的改造：关心员工家庭冲突与妥协：学会与工会相处改善劳资关系方式的多元化让员工参与管理，追求企业民主氛围改善生产环境：高地公园工厂与福特主义1908年前的福特工厂福特的汽车工厂像个嘈杂“蜂窝”。工人的奋斗动力亨利福特的个人魅力随着企业规模的扩大个人魅力不能保证工人持续努力工作不能保证汽车产量和质量的提升改善生产环境：高地公园工