分层审核和制造过程审核的区别.pdfVIP

分层审核和制造过程审核的区别 项 制造过程审核 分层审核 目 定 对 产 品 生 产 过 程 的 由组织中各级人员按 义 每 一 道 工 序 进 行 评 审 和 照预先计划的频次定期参 确认 与评审并回顾整改为基础 的标准化的评审过程 目 确 定 制 造 过 程 的 有 确保持续的符合性， 的 效性和效率 从而提高过程稳定性和一 次通过率 作 审 核 过 程 的 实 施 是 验证过程的一致性； 用 否有效、是否有效率；提 识别潜在有过程变异的地 供改进机会 方；提供改进机会 管 以审核为重点，评审 以确认为重点，确认 理重点 是 否 符 合 制 造 过 程 控 制 执行的过程或者结果是否 所需的各类准则要求 按照过程控制所要求进行 了 策 审 核 方 案 — 审 核 计 确定分层负责人—— 划过程 划——审核点检表 建立策划团队——明确范 围——确定顾客特殊要求 ——定义优先过程——定 义审核点检表——定义汇 报方式——定义分层审核 程序——管理层承诺 实 首 次 会 议 — 审 核 过 实施审核——记录问 施过程 程 — — 审 核 总 结 — 末 次 题点——审核结果汇报— 会议 - 审核报告——纠正 —实施纠正措施 措施 审 三 年 涵 盖 所 有 制 造 一般：工厂经理每周 核周期 过程，同时根据过程风险 一次；车间主管每周两次； 增加频度 生产线主管每班一次 审 涵盖所有制造过程、 必须涵盖：经常发生 核范围 涵盖所有班次 问题的过程、和原计划相 比产能不足的过程、关键 过程、发生过停线的过程 责 最 高 管 理 者 或 者 管