从领导者到商业领袖重塑领导者.pptVIP

从领导者到商业领袖-  ---重塑领导者; 目 录 1. 序言篇 2. 领悟篇 3. 心态篇 4. 关系篇 5. 观念篇 6. 奖惩篇 7.过程篇 8. 结束语;领导之门;1、序言篇;问题的提出;--主观性;什么是重塑;重塑的实现;把握领导内涵;2、领悟篇;领导哲学;我们的理解;领导模式; 全球公认的有效领导的综合素质 ;全球公认的有效领导的管理能力;全球公认的有效领导 -- 以价值为本的领导;评价最低(最不受欢迎)的领导特征;领导者最富价值的素质 ;1787年美国的制宪会议讨论：;敬业乐群 ;公正刚直 ;严以律己 ;细微之处见精神 ;3、心???篇;;;;;心态的定义;心态的作用;;;4、关系篇;人际关系;人际关系的成功;你是谁;与上级的关系;与下级的关系;与下级的关系（续）;5、观念篇;新木桶理论;功夫在诗外 ;6.过程篇;优秀的领导行为; 领 导 者 的 主 要 任 务;确定经营方向;联合群众;激励与鼓舞;7、奖惩篇;对曾经给了你整只鸡的人 不要吝啬给他翅膀;（1）：金钱;（2）：认可;认可（续）;（3）：休假; （4）：行动参与权;（5）：喜欢做的工作;（6）：晋升;（7）： 奖励人自由;（8）：自我成长; （9）：乐趣;乐趣（续）;（10）：奖品;10/10管理系统;领导是科学？是艺术;格言;三类激励;批评的方式;批评艺