企业人力资源规划的定义.pptxVIP

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  • 2021-08-03 发布于河北
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助理人力资源管理师 复习资料;第一章 人力资源规划 ; 企业组织信息的采集;第一个阶段:调研准备阶段;第二个阶段:正式调研阶段;第三个阶段:结果处理阶段;同时应注意以下几点;二、进行组织信息调研的具体要求;三、组织信息调查研究的几种类型 ;四、信息采集的方法 ;1、询问法;( 1)当面调查询问法。 优点:比较机动灵活,不受时间、地点的限制,得到的资料也往往比较真实。 缺点:所花费的人力、物力、财力会比较大。;(2)电话调查法。 优点:成本费用比较少,采集到的资料??息比较快,量也比较大,面也比较宽,不受时间、地点的限制。但只适用于调查较简单的信息。;(3)会议调查询问法。 优点:所花的费用和时间都可以节约得多,效率也较高,而且还能做到互相启发和交流。 缺点:存在从众的心理,受影响大,调查会的效果好坏与会议组织者的组织能力、业务水平和工作能力有很大的关系。 ;(4)邮寄调查询问法。 优点:花费的成本比较低,各行业、各层次的人员都可以任意选择,不受一定区域的限制,比较充分的时间让他对所调查的问题进行深入思考。 缺点:所花的时间比较长、最大的问题是回收率低。;(5)问卷调查询问法。 优点:费用适中,回收率较高,效果良好。 ;2、观察法; 组织信息的处理 ;一、企业组织信息处理的要求;二、信息处理的程序与内容 ; 组织

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