企业文化战略管理的基本过程.pptxVIP

“企业战略与文化建设”讲座内容 企业战略管理基本过程 企业内外环境分析 （宏观调控与企业应对） 竞争战略影响因素与类型 企业文化与CIS一、企业战略管理基本过程企业战略管理本质 战略管理的本质在于回答企业存在的理由， 也即：企业为什么能够得到(持续）回报？ 三个基本问题：“能做什么”？“拟做什么”？“如何做好”？核心能力 竞争优势培育 竞争合作互动如何做好企业为什么能得到回报企业独特使命和业务特殊使命 使命目标确定 业务选择组合拟做什么环境分析 外部环境分析 内部条件分析可做什么企业战略管理根本问题企业战略制定Environment analysis(环境分析)(SWOT) Strength（内部优势）Weak（内部弱点）； Opportunity（外部机会） Threat（外部威胁） ---业务环境分析Organizational special mission(特殊使命) ---业务选择战略Core competency(核心能力) ----竞争优势和互动战略战略制定战略实施战略评价企业战略管理过程制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术和科学（Fred R. David, 1996) —认清现状：符合实际、相互协同 —采取行动：上下同欲、积极投入 —确认结果：动态调整、灵活适用企业未来境界战略制定愿景业务定义范围使命企业经营理念价值观战略实施绩效目标与衡量指