企业设备的管理与维护讲义.pptxVIP

设备的管理与维护;一、设备及设备管理 （一）设备：企业中长期使用，在使用过程中，基本保持其实物 状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。 （二）设备管理：依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、 经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和 价值运动状态进行的综合管理工作。设备管理水平的高低： 1。直接影响企业活动的均衡性。 2。直接关系到企业产品的产量和质量。 3。直接影响着产品制造成本的高低。 4。??系到安全生产和环境保护。 5。影响着企业生产资金的合理使用。; （三）设备管理的主要内容 1。依据企业经营目标及生产需要制定设备规划； 2。选择、购置、安装、调试、验收所需设备； 3。合理使用和维修保养； 4。适时改造、调拨和更新报废； 5。合理的经济管理：合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核算等； 6。制度管理; （四）设备维修发展概况 1。事后维修：设备发生故障后再进行维修。 2。预防维修：以预防为主，加强日常和定期检查和维护 保养。 3。生产维修：根据设备重要性选择不同的维修