人力资源管理师新编教材三级第五章薪酬管理课后练习答案.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 读书破万卷下笔如有神第五章薪酬治理一， 某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资，月奖金，年终奖金；月奖的标准是依据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多；月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充；年底奖金：治理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑 现；业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在很多问题，现在要重新调整薪酬安排方案，请 制定一个合理的薪酬安排原就；（略）二， 某企业销售部的一句司机，是位老员工，有十几年工龄；由于企业原先薪酬安排制度的不合理，造成该员工的收入远远高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按工作岗位评判结果确定岗位工资，司机的薪酬 ？（略）司机岗的工资也按市场价来确定，在薪酬测算时，怎样处理该三， 读书破万卷 下笔如有神 第五章 薪酬治理 一， 某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资，月奖金，年终奖金；月奖的标准是依据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多；月奖与考核 不挂构，实际上是工资的补充；年底奖金：治理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑 现；业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在很多问题，现在要重新调整薪酬安排 方案，请 制定一个合理的