国有平台公司集团管控体系项目建议书.docxVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 18 页 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 18 页 淄博某区国有平台公司 集 团 管 控 体 系 建 设 方 案 中正金融控股集团有限公司 河南中之正企业管理咨询有限公司 二零**年**月 前 言 根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》等文件精神，改进国有企业法人治理结构，完善国有企业现代企业制度，实现国有企业内部高效的管理，已成为当前国有企业改革的深水区。 随着《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(中办发﹝2015﹞44号)、《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(国办发〔2017〕36号)和《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》（国发〔2018〕23号）等配套文件的落地。要求国有企业建设现代企业管理制度，加强党对企业的领导，加强集团母子管控，已成为推进国资改革，提升国企效率的重中之重，尤其对已初步建立集团化的地方国有企业而言，如何实现母子公司之间高效的管理，推动母公司作为集团总部，更好地发挥科学决策职能，推动子公司专业化发展，将是未来管控的核心。 针对地方平台公司，相较与一般国有企业或中央企业，我们认为有其非常特殊的性质，集团管控设计应该从如何加强党对企业的管理开始，自上而下，一步步解决，