HR职业资格课件(招聘与配置)XXXX.pptxVIP

;关闭手机;模 块 比 重;学 习 目 标;课 程 目 录;第一节 员工招聘活动的实施;内 部 招 募;外 部 招 募;选择招聘渠道的主要步骤;参加招聘会的主要程序;内部招募的主要方法;外部招募的主要方法;参加校园招聘时应注意的问题;参加招聘洽谈会时应关注的问题;对应聘者的初步筛选;筛选简历的方法;筛选申请表的方法;笔试方法的应用;面试的组织与实施;面 试 内 涵;面 试 发 展;面 试 目 标;面试基本程序;面试方法;面试提问技巧;面试提问应关注事宜;其它选拔方法;情境模拟测试的应用;无领导小组讨论法类型;无领导小组讨论法优点;无领导小组讨论法缺点;无领导小组讨论的实施;无领导小组题目类型;无领导小组题目设计;应用心理测试法的基本要求;员工录用决策;第二节 员工招聘活动的评估;做出录用决策时应注意的问题;成本效益评估;数量与质量评估;信度与效度评估;第三节 人力资源的有效配置;人员配置原理;企业劳动分工;企业劳动协作;作业组;工作地组织;对过细的劳动分工进行改进;员工配置的基本方法;员工任务的指派方法—匈牙利法;“5S”活动;劳动环境优化;工作轮班组织应注意的问题;四班三运转制的优点;工作轮班的组织形式;第四节 劳务外派与引进;外派劳务工作的基本程序;外派劳务的管理 ;聘用外国人的审批 聘用外国人就业的基本条件 入境后的工作;聘用外国人的审批 ;聘用外国人就业的基本条件;试