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企業資源規劃製造業管理篇(III)第八章及時供補的概念Just-In-Time製造的執行與控制計劃：PP：生產規劃MPS：主生產排程RCCP：粗略產能需求規劃MRP：材料需求規劃CRP：產能需求規劃PPMPSRCCPMRPCRP控制：Kanban Control：看板控制DBF：Drum-buffer-rope ControlInput/Output Control：輸入出控制JIT Control競爭因素傳統競爭因素價格品質多樣化售後服務新的競爭因素速度高速製造流程式製造(flow manufacturing) ：一個產品或一群類似產品在一列順序固定的工作站上依序被加工。生產線平衡(line balancing)：工作流經各工作站的生產速率及所耗用產能均大約相同。平準化排程(level scheduling) ：安排在各期間的工作大約需要相同的時間。JIT的目的更快速的回應客戶部門之間或與供應商之間有較好的溝通更有彈性達到更好的品質降低生產成本JIT是什麼?JIT 哲學JIT 環境PPMPSRCCPMRPCRPJIT 控制9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的