企划力的七大黄金定律 .pptxVIP

企划力的七大黄金定律 ;前言;前言;定律1. 旧酒装新瓶，切忌一味复制  ; 参考过去的成功模式，确实是最经济的企划方式。 企划这个东西本来就是抄来抄去。问题是，要如何「抄」出新意？ 并非所有企划都是从零开始，只要深谙包装艺术，旧酒新瓶还是能大卖特卖。 两位俊美演员，一帖「青春」灵药，成功治愈观众对古典艺术的冷感症，将「牡丹亭」这出古老的昆曲推销出去。 更戏剧的是屏东「黑鲔鱼季」。存在已久的传统渔业，经过观光手法操作，结合南台湾的山海风情与原住民文化以后，产值由一年3亿，暴增近7倍，突破20亿元。 添加专属特色也是方法之一。 「228牵手护台湾」是近年来罕见的大型活动，原是仿效立陶宛、拉托维亚、爱沙尼亚在1989由三国200万人牵起全长590公里的「波罗的海自由人链」活动。不过，经过本土化「加料」以后，成功变成纯台湾味的造势活动。;定律2. 支援前线，切忌纸上谈兵 ;企划不是作文比赛，理论与实务仍有相当差距，企划人员切忌「不食人间烟火」。 不管搜集了多少情报，都该到第一线的店头、经销商甚至工厂去了解情况，确认可不可行。 阿瘦皮鞋每年周年庆以及春节期间，全公司上下全都要支持「前线」。有人不解，促销期间忙不过来，直接请工读生不就得了？何必连一级干部都要「下海」？ 但企划人员若没有亲临第一线，提出的企划案不免有隔靴搔痒之憾，甚至完全没有可行性。到第一线去，一方面可