物业公司三级培训体系.pdfVIP

三级培训体系 一、 组成及职责： 本体系由办公室主导，公司高层支持，培训主管负责，内部培训 讲师实施，全员参与的培训体系。 在本体系中，必须建全并明晰相关方面的职责权限，具体如下： 1、 公司高层：审批培训激励方案与政策； 提供培训需求资源与财力、 物力支持。 2 、人力资源部：是企业培训体系方案的建立者、督导者，负责建立 培训激励机制、培训政策、 组织内部培训讲师编写培训教材、评审培 训教材、评估鉴定内部培训讲师，对培训讲师、部门主管提供有关培 训的专业咨询与指导，进行培训评估。