装饰装修工程施工方案.docx

PAGE PAGE 1 施工准备 进场施工前应作好各项施工生产准备工作，制定合理的进场计划，并加强其组织和管理。准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高生产计划性和科学性，应加强施工准备工作，为施工组织和制定管理措施提供必需的数据和资料。 1.1 技术准备 严格执行国家现行的规程、规范和标准，在装修装饰风格、用材上尊重设计和业主的意见。并在施工前求得其识。 认真熟悉施工图纸和有关技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前，特别是各安装工程预留及管道、设备安装工作与装饰施工的配合。 及时统计材料、构配件，作好加工定货的技术翻样工作，提出加工定货数量、规格及需用日期计划。 作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，并做好工程工料分析。 实行样板制，主要部位装修应施工样板间或样板墙，并应充分征求业主意见，满足其使用功能和装修装饰效果的要求。 制定各部位技术处理措施，组织技术交底，使各级各类人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。 技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员，作业层的班组长和操作工人。 技术交底的主要内容：工程任务，施工图要点，质量标准，操作规程，施工方法，施工技术措施，施工进度，工种配合和安全施工技术等，对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。 装修施工前应认真复核并校正室内建筑水平控制线（+1m线）。 1.2 物资准备 按施工进度计划及有关设计文件要求，认真按时编制各种物资的需要量计划及进进场计划，分别落实货源，安排运输和储备，应满足连续施工的要求。 1、现场材料验收的基本要求是： 准确：凡是进场验收的材料，其品种、规格、质量、数量、价格都要认真检查，准确无误。 及时：凡进入施工现场的材料，要及时验收，并及时填写检测原始记录，及时办理验收手续，待全部验完核实无误之后才能发放使用，切忌边验边发。 现场材料验收工作，既发生在施工准备阶段，又贯穿于施工全过程。其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。现场收料的品种、规格、质量、数量，必须与工程需要紧密结合，按材料需要计划验收，即需要的就收，不需要的不收，为完工清场创造条件。 2、材料验收中“三差”损失的处理 “三差”即材料的质差、量差和价差。 质差：指以使用单位对材料质量要求为基础，供应材料的质量高于或低于这个要求，都视为质差。如材料质量问题，由于质高必然价高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，是不能使用，不能验收；对要求附质量证明书的材料而未附质量证明书的，虽有质量证明书而质量实际不合者也都是质量问题，验收中应予处理。 量差：指验收数量不足、材料代用以大代小、误差等都是量差。还有供应材料质量不符要求，需要进行二次加工的损耗，供应材料规格不符进行二次加工的损耗等类似情况较多，这些量差，除数量不足按实际验收外，材料代用处理属于技术经济签证，其他损耗等都应在材料验收中处理，否则就是无形的漏洞。 价差：指材料进料价格（包括运杂费）高于材料地区预算价格的价差。还有上述质差和量差也必然是导致价差。 以上“三差”，归根结底是价差。如材料价格承包时定为按实调整，应办经济签订手续，赁此调整预算；分析材料费变化的原因，为提高经营决策提供资料。 1.3 施工机械选型与准备 根据工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备准备计划如下表： 主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号规格 数量 （台） 额定功率（KW） 1 电锯 C-12 8 1.8 2 椤机 TR-12 6 1.5 3 手电刨 F20A 5 0.47 4 油压钻 VRV-16 4 0.42 5 冲击钻 MR16 12 0.6 6 轻型手电钻 6MM 20 0.23 7 台钻 Z-512 3 2 8 型材切割机 TCH-355HA 2 2.2 9 手提砂轮机 CV100 10 0.7 10 射钉枪 TA-3090 90 / 11 气钉枪 TA-1030T 15 / 12 气动喷枪 AS-1040 6 / 13 空气压缩枪 2V-12 10 1.5 14 电动螺丝刀 TW-3060 8 0.25 15 石材抛光机 AT-7070 2 0.7 16 电焊机 BX-125 8 7.6 17 油漆喷枪 / 8 / 18 水平测量仪 / 1 / 1.4 劳动力准备 根据工程特点、施工进度计划及实际情况，劳动力组织如下表： 劳动力需用量计划表 序号 工种名称 人数（人） 进场计划 1 水电工 20 各工种劳动力配置在实际施工中，可根据情况进行 调整 2 泥工 30 3 木工 40 4 油漆工 25 5 涂料