劳务队伍管理措施.docx

劳务队伍稳定措施及清退方案 总则 为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项 目实际情况，特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。 一 . 劳务队伍稳定措施 1. 提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理 思想是行动的艺导， 没有正确的认识， 就不会有正确的行动。 加强现场农民工管理， 提高农民工水平，首先要提高认识，深刻了解现场农民工的地位和作用，增强现场农民 工的工作责任感和自觉性。 1.1 农民工就是生产力。 抓好现场施工的工人可以提高工作效益， 哪里有生产活动， 哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈 高，就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结 合的、快速发展的建筑劳务队伍企业，更要提高对管理工作的认识，确立科学的管理思 想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性，在资本主义制 度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行管理；另一方面还要对工人阶级反抗剥削压 迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动，按成本编制预算，科学安排作业顺序， 最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率。它 适应了资本主义社会化大生产的需要，促进了生产力的发展，第一次使管理成为科学。 我国的社会主义制度是