HR如何与业务部门进行沟通.pptxVIP

HR与业务经理 的沟 通 思 考HR的苦恼和压力日常HR与业务部门打交道，最感头痛和无助： · 他们偶尔支持一下自己的工作，但大多数时候都在质疑 HR在干什么？都干了些什么？没有你们我们也一样。 · 没有问题的时候，他们不愿意接受HR的建议， 有问题时，他们把问题全部推给HR，认为这都是HR问题 · 招聘、培训、绩效、激励、企业文化、劳动关系，他们觉 得这一切更是HR的职责‥ ‥ ‥少有共同语言 这一切都来自对HR认知和认同的缺失HR的苦恼和压力中国人力资源开发网某年度 “HR工作压力” 调查数据显示：认为人力资源部的工作对公司战略影响不大的高达71.3%；45%的受访者认为人力资源部主要还是以行政工作为主；更让人气馁的是，54.3%的受访者认为，HR的工作很难得到跨部门的积极配合；45.9%的受访者更认为自己得到上司的认同与支持颇为困难HR的苦恼和压力业务部门自恃在企业中的首要地位、管理层的重视；总是以业务为借口，消极配合做好人力资源工作；他们更很少意识到，他们作为用人部门是人力资源开发管理的第一线；尽管企业领导也能意识到人力资源管理的重要性，但是，总是把人资工作看作是事务性的工作，支持力度不够业务部门可以拒绝HR的工作合作要求，但是HR没有任何借口可以拒绝对他们的支持和服务‥ ‥ ‥HR的苦恼和压力HR真的很无奈吗？和业务经理真的难以合作吗？我们真的不能得到他们的理解和支持吗？