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班组建设工作的总结(精选3篇) 班组建设工作的总结(精选3篇) PAGE / NUMPAGES 班组建设工作的总结(精选3篇) 班组建设工作总结（优选 3 篇） 【第 1 篇】班组建设工作总结 ｘｘ年ｘｘ公司仔细贯彻落实ｘｘ公司《班组标准化建设查核细则》、《班组标准化建设管理考评方法》等文件精神，踊跃推动班组标准化建设工作，班组安全生产管理、基础管理、班容班貌、工用具资料仓储管理等方面获得显然提高， 产生五星级班组二个， 公司十四个班组整体建设显然改观， 正朝着ｘｘ公司的要求全面推动。 现就 ｘｘ年班组标准化建设工作睁开状况报告以下：一、优秀实践 1、实时将ｘｘ公司新宣布班组标准化建设有关文件转发至各部 门、单位、班组，要求各单位仔细组织学习，深刻领悟文件精神，结 合本单位实质，确实睁开好班组标准化建设各项工作。 2、增强组织，落实责任。公司依据人员改动实时调整了班组标 准化建设领导小构成员， 仔细履行领导干部联系点制度。 公司领导能 踊跃参加班组活动， 指导挂点班组标准化建设工作， 实时解决班组建 设中的问题，敦促达成不合格项的整顿工作。 3、依据ｘｘ公司班组标准化建设有关文件要求，加大了查核、 敦促力度，使得公司十四个班组相互学习、相互借鉴、共同提高，增 强了各班组睁开班组建设工作的内在动力， 促进班组标准化建设工作 常态化、制度化。 1 4 、公司按期召开班组建设领导小组会讲和工作组会议， 仔细谋 划班组标准化建设各项工作。 明确要求以推动班组标准化建设工作为 契机，抓实、抓细、抓严，进一步夯实公司管理基础，以提高公司管 理水平。在各单位综合业绩查核目标中， 增添班组标准化建设查核内 容，以增强各单位睁开班组标准化建设的管理力度与资源投入。 5、公司联合实质状况拟订并公布了班组标准化建设年度工作计 划和季度工作安排，层层分解任务，依照工作计划落实岗位责任，开 展各项工作。 6、召开班组标准化建设工作沟通会。 5 月 29 日至 30 日，公 司在新余召开了一期班组标准化建设工作沟通会。 会上各单位报告了 前一段时间班组标准化建设工作睁开状况及存在问题， 对班组标准化 建设睁开的优秀实践进行了沟通， 并且到班组标准化建设工作睁开较 好的江口保护班现场，观光班组现场、基础台帐及库房整理状况，期 间还对各分公司班组标准化建设基础台账 （三大本）进行了沟通检查， 针对台账的记录大家睁开了强烈的议论， 公司党群部主任周福生对各 分公司班组标准化建设睁开状况进行了评论， 指出了各分公司的长处 和不足之处，对记录内容提出了规范和要求。 班组标准化建设沟通会 的召开，进一步推动了公司班组标准化建设工作的睁开。 7 、.各电站保护班组均能战胜人手不足、机组等级检修及工程 施工忙碌等困难，按公司要求睁开班组建设工作，各项制度、台账、 记录逐渐完美， 班组建设工作较过去有长足的进步。 此中高桥保护班 员工战胜年纪偏大，做好班组建设文字工作， 整体员工精神相貌较好， 2 班组建设基础台账进步大，基本齐备，已经基本步入正常轨道。 8、增强班组硬件投入， 改良班组工作学习条件。 公司分别为洪 门保护部、赣州分公司进行了硬件设备的投入， 为睁开班组标准化建 设工作打下优秀的基础； 为部分基础条件单薄的班组更新了桌椅和储 物柜等；粉刷墙面，整理班容班貌，改良班组环境。 9、扎实睁开班组标准化建设检查。 采纳班组月度自查、 分公司 季度检查和公司半年度检查相联合的方式追踪管理班组建设工作。 根 据公司《班组标准化建设实行细则》要求，严格以ｘｘ公司《班组标 准化建设管理考评方法》，先是在 7 月中下旬，公司组织半年度班组 标准化建设检查，公司抽查了铅山、洪门 A、高桥、留金坝、跃洲、 峡山六个班组， 检查结果依照得分对班组进行了评级， 评定四星班组 4 个，三星班组 1 个，两星班组 1 个；而后在 12 月 5 日-11 日又对 各单位ｘｘ个保护部班组进行了 20 ｘｘ年下半年班组建设检查评 比，依照得分对班组进行了评级，评定四星班组 12 个，三星班组 2 个，公司对二次检查评选均下文进行了通告，必定成绩，指出不足， 同时对下一步工作提出了详细要求。 ｘｘ年整年班组建设工作已经告一段落，下半年的评选依照下发的通告，该奖赏的奖赏，该整顿的整顿。 、闭环管理，查核到位。为激励各班组踊跃性，为班组标准化建设连续睁开供给动力，公司依照《班组标准化建设查核细则》 ，在检查结束后，实时对星级班组进行了查核奖赏。 整年共奖赏 76680 元，激励班员参加班组建设工作热忱。 3 、所有班组都能按要求睁开学习培训工作，都有课件、笔录与问答；特别是上犹江、峡山保护班是培训管理方面的亮点，每个月的培训资料装订成册，课件质量较高，内容丰富。 、班组标准化建设均制作了上墙看