LG电子的经营革新和成功秘诀.pptxVIP

Lesson 1;业务领域;全球网络;全球销售;? 事业基地(生产法人);;;LGE 家電 革新 History;LGE 家電 革新 History;2) 3BY3 运动 –推进背景;2) 3BY3 运动 – 主要活动;TDR (Tear Down Redesign); TDR (Tear Down Redesign)活动; 目标设定和课题选定; 组织经营; 运用组织; 卓越的成果;3) Six Sigma 运动 – 推进背景;3) Six Sigma 运动 – 推进背景;年度管理系统;LGE家电革新成功要素-革新十诫;? 1989年由于劳资纠纷让出了持续30年的第一位置 ? 凄惨的克服和努力- 全体职员敎育, 现场体验等 ? 从劳资和解到劳资合作 ? 从合适的人才做到优秀的人才;LGE家电出身全球总裁们;? 第一次危机: 1989年劳资纠纷-TPC运动 ?第二次危机: 1994年价格破坏- 3BY3运动 ?第三次危机: 1997年IMF事件- 反而成为机会 ? 通过采用6σ，确保了全球竞争力;? 全体职员共享长远规划 ? 根据长远规划设定未来型目标 ? 设定延伸目标 ? TDR活动 - 没有流过泪就不要谈论革新;? 反复又反复- Over Communication ? 口号, 利用标语- Easy Communication ? 现场经营- Direct Communica