MRP理论内部培训(正式稿).pptxVIP

MRPⅡ /ERP相关理论、概念和价值分析;MRPⅡ /ERP相关理论培训内容;企业运行模型;? 多路径查询（以采购定单为例） ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;信息集成丰富了库存台帐的信息量;1. 信息集成 2. 供需链管理; 003;管理为什么要信息化;;? 信息必须规范 ? 信息处理的流程必须规范 ? 信息的采集、处理和报告由专人负责;;MRP II采购管理保证了国家经贸委规定;;ERP系统对利润增长因素的影响; 014;人与信息集成系统的关系;MRP： 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺??又不积压库存。 MRP II： 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。 ;1. 信息集成 2. 供需链管理 ; 019;SCM;研究供需链管理的目的;;;价 值 链;增 值 链;客户价值与企业价值;? 站在客户的立场，用客户的眼光看待经营生产 ? 最大限度满足客户需求，开拓市场 ? 在供需链的每一个环节杜绝一切无效劳动与浪费 ? 增加技术含量投入，增加服务投入，价值创新竞争 ? 按照增值的要求进行企业业务流程重组;;;企 业 生 产 的 模 式 ？？？？？？？;生产的定义与分类;生产过程的组织方式