产业竞争分析教材.pptxVIP

《产业竞争分析》 上海，200433 课程计划 1．产业分析的基本框 2．竞争与绩效 3．价格歧视 4．竞争战略 5．RD与企业核心能力 6．网络产业分析 第一讲 产业分析的基本框架一．市场与市场力量二．企业与企业目标三．波特的五种力量分析四．SCP范式五．国有企业的产业分布六．新经济与全球化对竞争的影响 一．市场与市场力量市场的定义：生产厂商和消费者从事有关产品交易的场所和空间市场边界的确定 ：①替代性（Robinson,1933)：从既定产品开始，寻找其替代品；再找替代品的替代品，直至有明显差异。如：A（可口可乐）——B（百事可乐）——C（汽水） 市场边界的确定②产品价格的相关性：产品A价格变动引起产品B销售量的变动——5%原则（美国司法部）：（△QB/QB）/（△PA/PA）≥5%市场力量:企业在市场中的地位；或将价格制订在竞争性水平（边际成本）之上的能力度量方法：①抬高价格能力——（P-MC）/P=-1/ε(其中ε为弹性） 例子：中国电信的抬价能力以市话资费为例：P=0．18元/3分钟；据统计：每次通话1分钟以内的占60%；2分钟以内的占30%；3分钟以内的占10%；则每分钟的平均支付（成本）为：0．18*60%+0．09*30%+0．06*10%=0．14元/分钟资费改革：以分钟计费，P1=0．10元/分钟；另外，对每次通话收取连接手续费 P2=0．10元/次。则每分