丰田的人才培养与管理者培训课件.pptxVIP

目 录; ;第一部分 丰田公司的人才培养; 对你而言在公司生活中最重要的事情是什么？;　为了达到您的重要目标 　● 对上司有何期待？ ● 对部下有何期待？ ; 为了达到最重要的目标 ●想把自己的工作岗位 变成什么样的岗位？　　　　 ;内 容;;为什么要进行人才培养;人才培养要达到的目的;;为实现公司的持续发展,培养年轻一代。;指导别人的过程也是自我成长的过程;指导别人的过程也是公司成长的过程;通过工作中的实践和指导，提高问题解决的能力，使其体验并真正领悟Toyota Way;;;第一步、赋予适合部下的工作;第一步、赋予适合部下的工作 ;第二步：激发本人的干劲 ;第三步 通过日常跟进，使其贯彻工作;第四步给与成就感（成长感）;上司的基本意识;;; 第二部分 制造现场的监督者的职责;完成方向的流向;业绩水平;; 活动结果;;组长的使命;;;;事例;;;;;;;;;;;;;;;最后;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:18: