高级职业经理资质评价培训有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt).pptxVIP

有效提升领导力塑造高绩效团队; ;单元一.领导素质和理论介绍;1、领导行为与管理行为的对比;;3、素质要求; （2）尊重个人的领导艺术; （3）勇于创新的精神;（4）追求卓越的绩效;1、最受爱戴的领导者的10个特点; ; ; ;案例分析：GE的杰克·韦尔奇与琼斯;单元二 塑造高绩效团队;群体行为;群体的外部环境条件;群体结构;群体凝聚力的影响因素;工作团队; ;团队的类型; ;沟 通;沟通的功能;沟通的原理; ; ;美国防部长唐纳德.拉姆斯菲尔德在2002年2月12日新闻发布会上说: ?据我们所知, 我们已经知道一些, 我们知道我们已经知道一些, 我们还知道, 我们有些并不知道, 也就是说, 我们知道有些事情我们还不知道, 但是,还有一些 我们并不知道我们不知道, 这些我们不知道的, 我们不知道. ? ?以上言辞已被美音乐家谱写成”拉氏之歌”(不知道) ; ;领导管理与发展模式的主要特点;“4E + 1E”领导素质模型－明确的领导行为评价标准;Envision 眼力（展望）;Energize 魅力（热情）;Edge 魄力（果断）;Execute 能力（执行）;Ethics 约束力（道德）;案例分析:;单元四、领导技能;1、倾听技能;2、反馈技能： ;3、授权技能： ; ;5、冲突处理 ;6、谈判技巧;Thanks for Attending!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:10:4404:10:4404:102/2/2021 4:10:44 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2104:10:4404:10Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:10:4404:10:4404:10Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2104:10:4404:10:44February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20214:10:44 上午04:10:442月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:10 上午2月-2104:10February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 4:10:4404:10:4402 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:10:44 上午4:10 上午04:10:442月-21