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行政人事主管绩效考核量表 行政经理和人力资源经理绩效考量表 行政经理绩效考核量表 被考核人姓名所属部门行政部 考核人考核时间 考核项日KPI指标指标说明权重得分 行政费用控制办公费用预算达成率实际办公费用X100% 15% l/a计划费用 文件处理的及时率在规定时间内完成的文件数X100% 20% 在规定时间内应完成的文件数 办公用品供应的及时性所需办公用品未能及时供应的次数 15% 行政办公设备完好率完好设备台数X100% 15% 设备总台数 合理化建议被采纳数量当期提出合理化建议被公司采纳的数量 10% 文件资料归档率已归档的人事档案数X100% 10% 应归档总数 满意度管理 行政服务满意度 公司内部对本部门服务支持的满意度评价 15% 本次考核得分合计 被考核人签字日期 考核人签字日期 人力资源经理绩效考核量表 被考核人姓名所属部门人力资源部 考核人考核时间 考核项日KPI指标指标说明权重得分 招聘管理招聘计划达成率实际招聘到岗的人数X100% 10% 计划需求人数 员匸结构比例务层次员丄:的比例分配状况，检测人力资源结构的合理性 20% 招聘费用预算达成率实际招聘费用X100% 10% 招聘预算费用 培训管理培训计划完成率实际完成的培训项目（次数）X100% 10% 计划培训的项目（次数） 培训费用预算完成率实际培训费用X100% 10% 培训预算费用 绩效管理绩效计划的按时完成率10% 薪酬管理人力成本10% 员工保险、福利计算差错次数出现员工保险、福利计算差错的次数 5% 员工管理员工自然流动率考察公司人员稳定性和人员代谢情况 5% 关键人才流失率检测公司关键人才的流失情况10% 员工满意度员工对公司人力资源管理丄作的综合满意程度 10% 本次考核得分合计 被考核人签字日期 考核人签字日期 招聘主管和培训主管考核量表 招聘主管考核量表 被考核人姓名所属部门人力资源部 考核人考核时间 考核指标招标说明权重得分 招聘计划完成率实际招聘到岗人数X100% 30% 计划需求人数 招聘空缺职位的平均时间年度所有空缺职位招聘的平均时间 20% 招聘人员适岗率 反映公司的招聘管理水平30% 劳动合同签订、变更、续订、终止的及时性是否按规定在规定时间内完成 10% 招聘成本是否控制在预算之内10% 本次考核得分合计 备注一个优秀的招聘主管除了上述量化指标达标外，还应该与招聘渠道建立 良好关系、熟悉企业所在行业人才情况、安排人员做好招聘前期的准备工作，确保 招聘前期准备工作的有效性 被考核人签字日期 考核人签字日期 培训主管考核量表 被考核人姓名所属部门人力资源部 %0S値｝，】 印傍嶼申甲質丁Y耳螺等市均参車甲質丁Y由哧京乎观料巫蔦暇専貫關堞 4也車沿血策殍毋野果鉗第 间以浴缶Y潴堤 腺蹦魏￥Y U我圜坦外収丫淬罪飛 淫喜鉗条易干腳堪 县王啊身K易王袍堞 IfilB右我Y鉗条 冊日/薮Y以罪聽 藐明思面算感叫沏丁Ilf!勘恒年秘协映富’我种圍画号即 LJ服沂群与:沥岡’明果M貝蛔举利必野群矛専験車蠢可业汾柴印玛留却段常 11号4壓務罪梁幸 %0T姚±1面軍轄西耕号耳貪IIR黑我M卸其般可貪助寻腮M 凉Y宵関實関IK!黑 %2l %00lx潺Y對粢沿条IIA麝京当粢鉗条IIA黑 %￥申迥IIA黑囹Y 山臨傍暇耳勘 %OI %ooix 酒末迥索茴暇山臨HR别 寐Y質印IIR勘叫/州不晌 %02 %OOTX窮工哲-M柴—落 澎与纔IIR舟 (■M)目—黑傳+1 %0￡ %ooix (潺湫)目-114專關劉睪当I溶密劉，捋44IIA專 ，母軍苗血巢對排對半鉗条 间.仲鉗第Y鉗条 工资奖金计算错误人次出现工资、奖金计算错误的人次 15% 员工保险、福利计算差错次数出现员工保险、福利计算差错的次数 20% 考核数据统计的准确性当期考核统计工作中出现的差错次数 20% 合理化建议采纳数量15% 本次考核得分合计 备注考核表设计的完善性、薪酬分析报告提交及时性、员工满意度评价等内 容也应与上述指标一起对薪酬主管的工作进行考核 被考核人签字日期 考核人签字日期 后勤主管考核量表 被考核人姓名所属部门人力资源部 考核人考核时间 考核指标招标说明权重得分 行政后勤费用实际行政后期费用支出情况与计划预算费用的偏差 10% 车辆完好率该指标反映在考核期内，技术状况良好可随时出车进行工作的车 辆的情况15% 车辆调度合理性 相关部门因车辆调度不合理而引起的投诉情况 15% 环境卫生达标率环境卫生考评达标次数X100% 15% 环境卫生考核总次数 （公司）基础设施故障率出故障设施X100% 15% 设施总数 安全事故发生次数15% 后勤服务满意度员工对后勤部服务工作満意度评分情况15% 本次考核得分合计 备注本处所指的安全事故是指企业辖区内所有消防安全、意外