科学采购方法讲义课件.ppt

第五章 科学采购方法;5.1 订货点采购;;订货点法的基本思想和基本原理;然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。;订货点法的缺陷：;3） 形成“块状”需求 在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的：不需要的时候为零，一旦需要就是一批。 在产品的需求率为均匀的条件下，由于采用订货点方法，造成对零件和原材料的需求率不均匀，呈“块状”。 “块状”需求与“锯齿状”需求相比，平均库存水平几乎提高一倍，因而占用更多的资金。;块状需求示意图;订货点法之所以有这样的缺陷：是因为其没有真正的按照各种物料的真正需用时间来确定订货日期。 于是，人们便思考：怎样才能在需要的时间，按需要的数量得到真正需要的物料？从而消除盲目性，实现低库存与高服务水平;订货点法的优点： 它是至今能够用于独立需求物资进行物资资源配置的唯一方法； 订货点技术操作简单，运行成本低； 订货点技术特别适合于客户未来需求量连续而且稳定的情形。;5.1.2 订货点采购的原理;;5.2 MRP采购管理;5.2.1 MRP基本介绍;;六十年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器。 它根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多少的问题。 它是开环的，没有信息反馈，也谈不上控制。;;;;;;;独立需求和相关需求;;;;5.2.2 MRP系统;;MRP的输入;主生产进度计划;;;;;库存状态文件;3）MRP的输出;5.2.3 MRP采购的实施;实施MRP系统由于进行的精确的计划和计算，使得所有需要采购的物资能够按时按量到达需要的地方，一般不会产生超量库存。 调查显示： 库存水平平均降低20%-40% 缺货率下降了80% 服务水平达到95% MRP系统输入的信息多、操作规范、时间观念强，要求企业实施系统化、信息化、规范化管理，有利于促使企业提高管理水平。; 5.3 准时采购5.3.1JIT采购的产生;5.3.2JIT采购的原理、优点和特点;;;;;;;输出;;输出;;;;;;;平衡、快速的物料流;;5.3.2JIT???购的原理、优点和特点;1）JIT原理的主要表现;2）JIT采购的核心要素;3）JIT采购的作用;JIT采购与传统采购的区别;（3）JIT采购的特点; 5.3.3JIT采购的实施1）JIT采购的实施条件; 2）JIT采购的实施步骤;2）JIT采购的实施步骤;2）JIT采购的实施步骤;2）JIT采购的实施步骤;3）JIT采购的实践分析;5.4 供应链采购管理;;;;;;供应链结构示意图;示例：HP打印机的供应链系统;5.4.1供应链概念;;;这里包括了两个相向的过程：;供应链概念理解要点：;5.4.2供应链采购管理供应链采购的原理和特点;5.4.3供应链采购管理的实施;;;5.5电子商务采购;电子交易有两大功能： 电子商务销售（接受用户的订货，向用户提供商品销售和送货服务） 电子商务采购（寻找自己的供应商，开展由供应商采购和进货的工作） 电子商务采购的概念:利用电子商务形式进行的采购活动。 因为电子商务主要是在计算机网络上进行的，所以又称为网上采购。 ;5.5电子商务采购;5.5电子商务采购;5.5电子商务采购;5.5电子商务采购;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****