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新员工转正考核办法 新员工转正考核办法 PAGE / NUMPAGES 新员工转正考核办法 新员工转正考查方法 1、目的：为了考量试用期内新进人员之实质工作能力，发现其潜伏能力， 作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或排除的依照，特拟订本方法。 、范围：试用时期全部新进人员。 3、流程： 查批准备：试用期满前 7 天左右，各部门接人事通知领查核表格，准备逐级进行查核 ; （包含《员工试用查核表》 、《绩效面谈记录表》 ) 查核实行：在人事部门辅助下，各部门指定人员对试用人员依据考评内 容和工作表现进行绩效面谈并评估 ; 若试用期内新员工离职， 直接进入离职手续办理程序； 3）查核结果：在经过全面查核后， 由查核者计算最后得分， 将结论见告（建议录取、不矛录取、建议缓期）被查核者； 4）审批：对最后裁定部门的任何疑问，查核者有义务作答，必需时供给凭证；对质据不充足者， 驳回从头查核， 凭证充足者， 审批转正、解雇或缓期试用。 5）关于经过试用期查核转正的新员工， 企业与其签校正式劳动合同， 按正式员工享受企业全部福利待遇，从转正日按正式员工相应级别计算薪资。 、说明： （1）、因为试用期查核有时效性，所以全部有关部门和人员都应全力配合，使查核按期进行。凡造成贻误者应负起有关责任。 （2）凡企业新进人员一定进行试用期查核。 查核内容包含：适应性、工作能力、理解能力、进步心、责任心、团队