未来的项目经理需要什么(修改).pptxVIP

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未来的项目经理需要什么???;导引部分 项目管理如此成功 项目管理又如此失败 成功与失败带来的启示;主要内容   一、什么是项目   二、项目的特征   三、项目对企业的价值   四、企业应用项目管理的必要性   五、导致项目管理失效的原因分析   六、项目管理的实质分解   七、对项目管理的思维方式作出总结   八、项目管理工具演示;项目管理如此成功;成功说明什么?有效性;项目管理又如此失败;1994~2000年项目成功/失败情况调查;项目管理又如此失败;成功、失败带来的启示;一、什么是项目;二、项目的特征;二、项目的特征;5.项目的不确定性;6.项目组织的临时性和开放性;7.成果的不可挽回性;总结:项目的特征;三、项目对企业的价值;项目;1990;(二)项目为企业合理使用外部资源提供平台;(三)自然解决管理人员 能上不能下的问题;总结;四、企业应用项目管理的必要性分析;(一)企业步入朝不保夕的“终结者”时代;(二)过去成功的经验也许是最可怕的;(三) 非重复的事情才能提高企业的价值;(四)客户随时离你而去;(五)企业正在向知识型企业转变;速度是决胜条件;企业要生存,必须做到;五、导致项目管理失效的原因分析;  做一个项目管理的小游戏,失败的原因如下:;(5)闭眼作业。;六、项目管理的实质分解 (一)设定目标 ; 设定目标还需要:达成一致;(二)满足需要 满足利益相关者的需要;七、对项目管理的思维方式作出总结;项目管理工具的演示;感谢大家!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:16:3000:16:3000:163/8/2021 12:16:30 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:16:3000:16Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:16:3000:16:3000:16Monday, March 8, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2100:16:3000:16:30March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 202112:16:30 上午00:16:303月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:16 上午3月-2100:16March 8, 2021 16、业余生??要有意义,不要越轨。2021/3/8 0:16:3000:16:3008 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:16:30 上午12:16 上午00:16:303月-21

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