平安企业创建工作计划.pdf

平安企业创建工作计划 201 ×年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的 精神即：始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为 安全工作宗旨， 在服务工作上坚持 “业主至上， 服务为本” ， 不断满足和超越业主的需求及期望，为我们的工作目标，认 真履行我们的承诺，使业主对我们的满意率达到 97%以上。 为了开展好全年的工作，我部在公司全年工作指导意见的基 础上，结合各部门的实际情况制定了 201 ×年安全部、保洁 部的工作实施计划。以下我对在 201 ×年工作完成情况向公 司领导汇报。 一、工作目标落实 在公司的带领下，在部门全体员工的共同努力下，我们 完成了全年工作目标，实现了“四无”即：无偷盗等可防性 重大刑事案件；无安全生产事故；无火灾事故；保洁卫生无 业主投诉。“四少”即：门前自行车、电动车丢失少；部门 员工玩忽职守少；员工违反公司制度规定少；卫生消杀及时 “四害”少。“四好”即：安全巡查工作好；定期对部门员 工开展业务学习培训、 提高业务技能； 消防安全工作做的好； 大厦总体保洁卫生工作做的好。 二、开展的主要工作和措施 我们为实现上述各项工作目标，开展了如下主要工作和 措施： 创平安单位成果 自“平安企业”创建活动在全区开展以来，我们单位高 度重视，认真组织，积极创建。我们认为通过“平安企业” 创建，能够加强单位内部治安管理，完善安全责任体系，提 升技防、物防设施建设水平，单位安全水平整体得到了进一 步增强。 “平安企业”创建的过程也是我们学习的一次机会，根 据“创安”工作的部署和要求，需要建立 8 本资料、 54 份各 种台帐和总结报告，以及为确保单位平安的各类基本资料。 这些材料大部分我们都有，小部分需要建立。为此我们通过 向其它单位学习取经和自身工作的努力，通过一个月的时 间，在硬件和软件两个方面，全部进行归纳完善和整理，基 本达到了“平安企业”创建基础台帐的完成工作。此项工作 的完成我认为最重要的是我们单位有一个良好的管理工作 基础和一个高效的管理体系。虽然“创安” 工作所需要的 标准很高，如果从零做起可能需要一年的时间，我们在对照 标准时，我认为这些工作我们过去一直在做，并已取得很好 的成效。所以能在一个月时间完成，归功于我们良好的管理 实力，所以通过“创安”工作对于我们是一次学习和检验日 常工作的时机，在白下区公安分局及综治办、派出所等 7 家 单位联合组成的评议小组的验收后，我单位一次通过“创建 标准” ，并于 201 ×年 10 月份被白下区平安企业创建活动领 导小组授予了“平安企业”称号。 责任制落实 “谁主管，谁负责”层层落实责任制是我们管理大厦安 全工作的一个重要方法。一直以来对驻厦各单位签定责任 书，宣传大厦的治安安全，消防安全制度。提高了驻厦各单 位职工的安全意识，明确了领导责任范围。提高了大厦整体 的安全气氛。我们不仅和驻厦各单位签定安全责任书，还将 责任制的落实工作应用到了来大厦进行装修施工的单位。因 为装修施工中存在很多安全隐患，确保大厦装修期间施工的 安全是一项重要的工作。 今年我们对进入大厦施工的队伍、重大施工项目实行进 场全员安全教育，确立现场安全管理责任人，签定责任书落 实施工装修期间的安全。在对施工的安全管理上我们不停留 在书面签定责任书，每天对施工现场开展安全巡查，由保安 部和工程部领导主抓。对现场出现的安全隐患做到及时发现 及时整改，杜绝了重大安全生产事故和消防隐患的产生。今 年全年签定各类责任书 25 份。 员工技能培训 在今年的工作计划制定中，为了能够提高员工的业务水 平，安护、保洁两个部门各自制定了员工业务技能学习培训 内容。安护班单月为培训月；保洁班双月为技能