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房产销售的工作总结范文 房产销售的工作总结范文 　　为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业 务水平，提高服务质量，下面是由小编整理的 “房产销售工作总 结范文 2021”，仅供参考，欢迎大家借鉴与阅读，希望对大家有 所帮助。 　　房产销售的工作总结范文 　　20xx 年，是继 20xx 年后的又一个房地产 “政策年”，也 是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价 ，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老 国八条及七部委意见等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量 大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的 20xx 年，在集 团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观 念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力， 扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工 作总结如下： 　　一、经济指标完成情况： 　　全年开发房屋建筑面积 170000 平方米，建成房屋面积 150000 平方米，完成房地产建设投资 20300 万元，实现销售 23500 万元，销售面积 125000 平方米。 　　二、项目推进方面： 　　经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划 及产品功能定位 ;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压 线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期 工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研 究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五 回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证 ; 完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙 第 1 页 房产销售的工作总结范文 的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批 ; 完成了项目融资 7000 万元，并己开始售楼部施工。 　　但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢 。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领 导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难 度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间 ;三是在 项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的 报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过 方案评审。 　　尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作 还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确， 20xx 年 整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过 努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规 模由原来的 22 万平方米增加到了 33 万平方米，增加了 10 余万方 ，聚信广场建设规模从 18 万方增加到了 21 万方左右，潜在经济 效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地 成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步 运作奠定了坚实的基础。 　　三、企业管理方面： 　　在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理 机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖 析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。 首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞 争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办 法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并 及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理， 对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水 平有所提高。 　　经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予 “重庆市第 二届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和 第 2 页 房产销售的工作总结范文 良好的社会效益再次荣膺 “重庆市第四届房地产开发企业 50 强” ，并荣获市、区统计工作 “先进集体”。集团所属项目也在今年 先后获得渝北区 “优秀住宅小区” “园林示范小区”， “江北 区十佳建设项目”， “渝北杯工程奖