新品牌规划执行思想流程工具.pptxVIP

新品牌规划与执行计划;新品牌上市流程图;第一阶段:机会识别与定义市场（2-3个月）;工作流程;事业部管理模式 外围部门交叉管理 品牌经理制 专人专职 建立系统的组织沟通模式 ;由销售/市场/产品三方面人员组成 3-5人 接受过相关培训 熟悉专业业务流程;生成设想;机会识别模型;市场轮廓的甄选;前期研究计划;计划纲要 新品牌（产品）上市背景 OGSM：叙述品牌发展规划 现状分析：容量/需求/竞争/环境 策略分析 项目分解：流程，任务，时间 资源需求：资本/技术/人力资源/管理 风险评估 CPS表;品牌OGSM战略;CPS表格;第二阶段：上市准备（ 9个月）;;第一步 ：确定目标市场;目标市场的条件;;第二步:确定产品概念;七步概念开发法;概念的要素;;独特卖点与品牌概念;概念=核心利益;;第三步 ：品牌复合体的开发; 品牌复合体开发方法;;;品牌联想三个层面;品牌联想建立的步骤;品牌联想建立的特点 ;品牌联想建立的路径（针对各个联想层面而议）;品牌成长模型;第四步 ：制定上市计划与预算;预算组成： 市场 销售 生产 人力资源 行政;上市前计划 ;第五步 ：整合营销的开发;整合营销;广告开发管理;广告传播模型;广告的结构;创意与概念;创意开发过程;脚本制作与测试;媒体计划;媒体目标;销售网络开发管理;第三阶段：上市执行（ 6-12个月）;工作流程;;每周分销进度 每周终端销量 三个月产品调研 六个月满意度调研 一年品牌跟踪 每月占有率研究;跟踪监测调整;媒体监测;广告效率模型;媒体调整;市场与销售速度区域不匹配 产品质量问题 广告沟通点 促销力度 预算危机; 组别;　通过整合品牌评估模型，可知道： 目前消费者主要集中在哪几个组 分析这部分消费者存在的原因 为修改市场营销策略提供方向 整个品牌管理的目标就是让目标人群从G1不断的移向G7;THANKS;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:03:3600:03:3600:033/8/2021 12:03:36 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:03:3600:03Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:03:3600:03:3600:03Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知???明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2100:03:3700:03:37March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 202112:03:37 上午00:03:373月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:03 上午3月-2100:03March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 0:03:3700:03:3708 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:03:37 上午12:03 上午00:03:373月-21