漫谈谁是最佳客户.pptx

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谁是产品最佳的顾客; 第二章 建立新成长事业,破坏性策略 才是致命武器;低阶市场的破坏性创新比较容易找到理想的顾客群破坏低阶市场的 成功法门是建立能以低价攻占低阶市场的高获利模式。 在破坏性创新模式的第三轴上找到新市场(或是尚未消费的顾客群), 并不容易。 企业如何知道能不能诱使尚未消费的顾客消费? 强调以『顾客想完成的工作』测试新市场破坏性创新的成功机率。 创新产品如果是在帮顾客做不需要的工作,成功机率自然不高。 例:九○年代『网络??算机』的失败案例。 另一种尚未消费的顾客:试图做某项工作,但因市面上的产品太费或太复杂,只好忍受不便的、昂贵的工具。这种尚未消费的族群才是成长的好机会。;创造新市场的破坏性创新;真空管遭到晶体管的破坏;真空管遭到晶体管的破坏;真空管遭到晶体管的破坏;;;;真空管遭到晶体管的破坏;真空管遭到晶体管的破坏;血管扩张术: 心脏动脉阻塞治疗手术的破坏性创新技术;血管扩张术: 心脏动脉阻塞治疗手术的破坏性创新技术;血管扩张术: 心脏动脉阻塞治疗手术的破坏性创新技术;血管扩张术: 心脏动脉阻塞治疗手术的破坏性创新技术;血管扩张术: 心脏动脉阻塞治疗手术的破坏性创新技术;血管扩张术: 心脏动脉阻塞治疗手术的破坏性创新技术;太阳能 传统电力能源;综合归纳: 从尚未消费的顾客寻找成长动力 ;综合归纳: 从尚未消费的顾客寻找成长动力 ;为什么争取尚未消费的顾客那么困难;威胁与机会;如何兼顾投入与弹性 ;;如何兼顾投入与弹性 ;如何兼顾投入与弹性 ;以破坏型通路掳获新市场顾客;零售商与批发商也需要透过破坏成长;以客户为通路;本章摘要;謝謝您耐心的聆聽;真空管遭到晶体管的破坏;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:17:4811:17:4811:173/24/2021 11:17:48 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:17:4811:17Mar-2124-Mar-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:17:4811:17:4811:17Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2111:17:4811:17:48March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:17:48 上午11:17:483月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 2111:17 上午3月-2111:17March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:17:4811:17:4824 March 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:17:48 上午11:17 上午11:17:483月-21

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