李嘉诚先生公司发展历程.pptxVIP

内容简介;一、分散策略 ; 反观“和黄”控有“香港电灯”，由于“和黄”已是一家业务多元、地域分散的公司，其盈利较稳定，而“香港电灯”是一家平稳盈利的公司。 　　重组前，“长江基建”的核心业务中，在大陆投资的基建业务如收费道路及桥梁属高风险投资，而且回报期又长，盈利也不稳定，虽然经营回报从1996年的9.7亿港元上升到1999年的13.3亿港元，但随后便一直下跌，到2001年跌至5.19亿港元。 相比之下，由于香港电力需求稳定，“香港电灯”的回报表现相当稳定，从1996年的44.75亿港元上升至2001年的67.15亿港元，每年都稳步上升。再者，“长江基建”有资金压力，投资庞大，1996年投资活动现金净流出额达33亿港元，1997年达38亿港元，而“香港电灯”有大额现金净流入。 　　 把“长江基建”和“香港电灯”合起来将可实现上述的风险分散好处：两者业务性质相关较低；“长江基建”回报期长，而“香港电灯”已经有稳定而连续的回报；“香港电灯”有平稳盈利达至平滑盈利效果。这样，“香港电灯”可为“长江基建”提供稳定现金流，帮助“长江基建”业务发展。自1997年收购“香港电灯”后，“长江基建”摊占联营公司的经营溢利比1996年增加16.35亿港元，而且每年都稳步增长，大大增加了“长江基建”的盈利。  ;二、要慎重的进行多元化;长江集团业务遍布全球55个国家，雇员人数约25万名。集团在香港共有8间上市公司，总市值约为8,050亿港元(2007年9月3日)。和黄（和记黄埔集团有限公司）是《财富》全球500大企业之一。 ;李嘉诚先生;公司结构 主席：李嘉诚 主要持股人：李嘉诚 董事会成员：李嘉诚 ?李泽钜 ?甘庆林 ?叶德铨 ?锺慎强 ?鲍绮云 ?吴佳庆 ?赵国雄 ?麦理思 ?霍建宁 ?陆法兰 ?梁肇汉 ?周近智 ?王易鸣 ?叶元章 ?马世民 ?郭敦礼 ?张英潮 ?洪小莲 ?周年茂 董秘：杨逸芝; 李嘉诚简介：汉族。1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1942年，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学。　　 开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙???失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。 由于勤奋好学，精明能干，不到20岁便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 　　1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。 　　1979年，“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。;主要四大公司及标志;;股东结构;2010年 标签:房产中国十大房地产企业（实力排名）;业务国际化，六大业务范畴;长江实业集团架构的演变;1997年重组后，长建与和黄对长实集团经营溢利贡献之波幅明显降低，从重组前的-14.9%至32.9%收缩到-0.2至33.89%，达到风险分散的效果。;2005年长江实业新版图;跨国集团，业务遍布全球;总结;李嘉诚谈读书.flv;谢谢观赏;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:19:3600:19:3600:193/8/2021 12:19:36 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:19:3600:19Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:19:3600:19:3600:19Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2100:19:3600:19:36March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 202112:19:36 上午00:19:363月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:19 上午3月-2100:19March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 0:19:3600:19:3608 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:19:36 上午12:19 上午00:19:363月-21