成功潜能讲座激发潜能成功如何经营人生.pptxVIP

激发潜能 成功经营人生;;;成功的定义：;成功的定义有五层含义：;;25年后，他们的生活状况如何？;那些占3％的人：;那些占10％的人：;那些占60％的模糊目标者：;剩下27％从来都没有目标的人：;扪心自问：;无效的目标;人生规划时间段：（写在纸上）;果实：成功 树干：智商 情商 逆商 悟商 树根：心商 志商 德商 ;???? 成功公式——如何获取成功;????? 没有不可能——如何面对挑战没有不可能,只是现在没有找到方法;????? 图像思考——改变思维方式换一种思考问题的方式, 你会发现自己真的很棒!!! ;? 托付思想——如何掌握自己的命运;好运程序——如何使自己的运气更好;千里马时代——如何找到“伯乐;蝴蝶效应——如何快速进步;行动力来源——如何增强行动力;V型理论?——如何面对挫折;失败陷井——如何避免失败误区;克隆成功习惯——如何系统地进行自我塑造;效率手册——如何提高行事效率;时间管理——如何做好时间管理;最优运筹管理——如何做出最优选择;T型分析——如何深度分析问题;橄榄球定律——如何有效放弃;共振原理——如何快速 有效地接触;出四原则——如何与人相处;同理心—如何达到与人心灵默契;三明治法—如何把握与人沟通的技巧;7YES步骤—如何使别人赞同你的主张;举手法则—如何提高表达能力;移山大法——如何与自己不喜欢的人相处;欣赏管理法——如何善用赞美的艺术;罗森塔尔效应——如何让一个人朝着你期望的方向改变;十二字真诀——如何获得别人的信任;修路原则——如何做到对事不对人;离场测试——如何成为一个合格的主管;头脑风暴法——如何快速找到解决问题的方法;? 猴子管理——如何管理“猴子”;顶端优势—如何快速得到上司提拔;? 成功动机——如何激励部属;核心观点之一：人的需求是有层次的由低级到高级逐步发??的核心观点之二：每一时期都只有一种需求占主导地位，而其它需求则处于相对从属地位核心观点之三：五个层次的需求常常同时存在核心观点之四：特殊情况下，需求秩序也会发生改变???;焦虑曲线—如何做好压力管理;双赢思考——如何赢得竞争;高效团体特质——如何建设高效团队;现代人力资源管理理论而言：人，也是资本；人，也可以成为负债。 当人力成为资本的时候，有的人能使团队增加价值，他被团队视为“资产”；而有些人恰恰因为他的存在在减少团队的价值，因此他就被称之为“负债”了。 无效的团队成员： 自我保护主义者、自以为是者、沉默者、好哭者、拒绝者、观摩者、批判者、无聊者、找借口者、包打听者、心胸狭隘者、特立独行者、山头主义者、貌合神离者、自私自利者、手心向上者、炫耀者、放纵者、不敬业者、不诚实者……?? ; 成功一定有方法！！！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:46:3010:46:3010:463/24/2021 10:46:30 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:46:3010:46Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:46:3010:46:3010:46Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:46:3010:46:30March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202110:46:30 上午10:46:303月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2110:46 上午3月-2110:46March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 10:46:3010:46:3024 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:46:30 上午10:46 上午