新建房地产公司人员配置标准和结构.pdf

新建房地产公司人员配置标准 和结 构 地产公司人员配置表 、外部标杆企业人员编制的相关数据及配比 （一）标杆企业专业技术人员配置标准 职位 标杆企业配置标准总结 设计外包模式： 人员数量 人均管设计建筑面积 4-6 万平米 标准化产品 8-10 万平米 设计师 每项目配备 1 个建筑设计师， 通常 5-8 万平米建筑 面积配 1 个建筑设计师 人员结构 建筑：结构：景观：装饰：水电 =2 : 1 : 1 : 0.8 : 0.8 住宅建筑面积 10 万平米项目部配备土建 2 人，水 电 1 人， 景观 1/2 ，装修 1/2 ，资料员 1 人，大型 项目可配备经理 人员数量 助理 1 人，总工程师 1 人；商业项 目增加水电 1 人 工程师 和结构 综合考虑物业类型及当地建筑单位和监理单位成 熟度的 区别：楼栋多须加强现场人员数量， 行业成 熟度低需增加 甲方现场人员以加强监管 （二）标杆企业各类人员编制依据 类别 配置依据 配置标准 设计 人均设计面积 4-6 万川 / 人，兼顾专业配置 采购 人均招米面积 20 万卅 / 人，兼顾专业配置 10 万卅 / 人，兼顾专业配置 成本 人均成本管理面 积 3 / 万卅 人，兼顾专业配置与 不 工程 人均工程建设面 积 同建设项目 营销策划 人均销售面积 3-4 万卅 / 人 （三）标杆企业人力资源结构对比 类别 万科集团 南京某房企 市场营销 15% 9% 工程 29% 35% 设计 11% 9% 成本管理 6% 11% 项目拓展 4%