- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
聚成华企在线商学院;(1)思考力
(2)倾听力
(3)说服力
(4)培训力
(5)执行力
(6)管理力;(1)思考力 ;思路决定出路!
两个人同时望向铁窗,一个人看到铁窗上的泥土,一个人看到窗外的星星。
人与人之间根本没有多大区别,只是因为思路不同,看问题的角度不同,解决问题的方法不同,所以导致了天壤之别的出路。
不同的思路,造就不同的出路,正确的思路引领成功,错误的思路导致失败!
思考才是真正成功之母! ;;思考四循环模型;(2)倾听力 ;弄清对方的性格、爱好与兴趣。
了解对方到底在想什么,对方的真正意图是什么。
很尊重对方,很重视他的想法,使他放开任何的包袱与顾虑。
可以使对方发泄,消除对方的怒气。
有充分的时间思考如何策略性的回复对方。;倾听的专注性
听话听声,锣鼓听音。
注意隐蔽性话语
同步性;(3)说服力;1. 了解客户的需求
2. 制定说服计划;B. 说服过程的把握
6W 3H :
when
where
who
which
what
why
how
how much
how long;C. 说服中的换位思考
把别人当成傻瓜者,自己往往是无知的傻瓜!
;D. 说服中的利益刺激
富兰克林的核心说服法则“如果你想说服某人,不要诉诸于道德,而要诉诸于利益。”;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:21:0708:21:0708:213/23/2021 8:21:07 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:21:0708:21Mar-2123-Mar-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:21:0708:21:0708:21Tuesday, March 23, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2108:21:0708:21:07March 23, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:21:07 上午08:21:073月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之???,莫如树人。三月 218:21 上午3月-2108:21March 23, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:21:0708:21:0723 March 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。8:21:07 上午8:21 上午08:21:073月-21
文档评论(0)