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员工职业发展规划;课程目录;第三章 成长线路设计—发展篇;纵向发展----职业发展通道设计;纵向发展----职业发展通道设计;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;纵向发展----职业发展通道设计;技术人员晋升制度;技术人员晋升制度;技术人员晋升制度;三、内聘讲师制度;内聘讲师制度;内聘讲师的工作职责 1、参与课程的前期培训需求调研，明确员工的培训需求，向人力资源部提供准确的员工培训需求资料； 2、开发设计有关课程，制定其所授课程的教学大纲，收集相关资料，编制教材及配套试题，??期改进； 3、制定、落实培训计划，完成年度授课任务，讲授培训课程； 4、负责培训后阅卷、后期跟进工作，以达到预定的培训效果； 5、协助人力资源部完善内部培训体系； 6、积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。;内聘讲师制度;四、星级制度;星级制度;星级制度;星级制度;星级制度;横向发展----职业发展通道设计;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;员工晋升制度;横向发展----转岗、轮岗、借调制度;门店因工作需要要求员工转岗（调动）;门店间转岗（调动）;因工作需要要求员工转岗（调动）;门店与总部间，总部内部转岗（调动）; 转岗试用期考核及薪资 （一）转岗（调动）人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行转正测评考核，考核合格者正式转岗（调动），工作有突出表现并绩效达标者，可由部门/门店负责人推荐或自荐破格晋级（需人力资源中心审核）；考核不合格者(不满70分)退回人力资源中心或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的被降级为储备岗或再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源中心根据实际情况考虑解除劳动合同。 （二）转岗（调动）后薪资第一月按新岗位相应工资标准实行，以后按新岗位的相应工资标准实行，工龄累加，其它福利及保险不变。;轮岗岗位及轮岗时间;横向发展----转岗、轮岗、借调制度;借调 （一）员工因工作需要借调到其它部门的，由借调部门向人力资源中心办公室提出借调申请，经公司相关管理层决议后可进行借调。 （二）借调员工的人事档案由公司人力资源中心办公室保管；工资、福利待遇及各类保险由用人部门负责造表其薪资不变。 （三）员工在公司各部门或门店与门店之间借调时，由公司人力资源中心办公室责办理相关借调手续。? （四）员工在本门店借调时，由门店人事办理相关借调手续，并报公司人力资源中心办公室备案。 （五）员工在公司与门店借调时，由人力资源中心与门店人事共同办理。;第四章 做最优秀的实践者—成就篇;第四章 做最优秀的实践者—成就篇;经理人培训课程;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:55:2210:55:2210:553/24/2021 10:55:22 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:55:2210:55Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:55:2210:55:2210:55Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:55:2210:55:22March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202110:55:22 上午10:55:223月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2110:55 上午3月-2110:55March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 10:55:2210:55:2224 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:55:22 上午10:55 上午10:55:223月-21