物业公司薪酬制度与劳动合同管理.pptx

小区队长与清洁领班培训教材;培训注意事项;; 第一章 导论：为什么参加培训？;第一节 （1-1）为什么要培训人力资源管理？;第二节（1-2-1）案例—美国西南航空公司： 通过人来进行竞争;第二节（1-2-2) 以人为中心的管理;第三节（1-3） 借鉴之道;第二章 激励;第一节（2-1）激励的定义;第二节（2-2）企业管理中为什么要引入激励 ;第三节（2-3）激励策略;第四节（2-4）“马斯诺五层次需求”与相应激励;第五节 （2-5-1）激励十大种类;第五节 （2-5-2）激励十大种类;第五节 （2-5-3）激励十大种类;第五节 （2-5-4）激励十大种类;第五节 （2-5-5）激励十大种类; 第三章 薪酬激励;第一节（3-1）薪酬的定义;第二节（3-2-1）赫兹伯格关于激励的双因素论 ;第二节（3-2-2）赫兹伯格关于激励的双因素论;第二节（3-2-3）赫兹伯格关于激励的双因素论;第三节（3-3-1）制定激励性的薪酬和福利制度 ;第四节（3-4-1）薪酬结构分析;第四节（3-4-2）薪酬结构分析;第四节（3-4-3）薪酬结构分析;第五节（3-5-1）选择弹性薪酬结构的理由;第五节（3-5-2）选择弹性薪酬结构的理由;第五节（3-5-3）选择弹性薪酬结构的理由;第六节（3-6）日常考勤薪资中经常会出现的问题;第四章 员工劳动合同管理;第一节（4-1）员工合同管理;第二节（4-2-1）新签合同管理;第二节（4-2-2）续签合同管理;第三节（4-3）课后互动;THE END! 谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:16:1901:16:1901:163/8/2021 1:16:19 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:16:1901:16Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:16:1901:16:1901:16Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2101:16:1901:16:19March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20211:16:19 上午01:16:193月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:16 上午3月-2101:16March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 1:16:1901:16:1908 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:16:19 上午1:16 上午01:16:193月-21