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工程项目季度工作计划模板 工程项目季度工作计划模板 在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，提出在 未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其 二是计划形式，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安 排的管理事件。下面是小编为大家整理有关工程项目季度工作计 划的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习! 工程项目季度工作计划 1 一、20__年工程部的工作目标 1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。 2、跟进 20__年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。 3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐 蔽工程的排查和初验。 4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业 主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。 5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训 。 6、20__年 7 月 31 日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接 收的工作。 7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。 8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。 9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工 。 10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。 第 1 页 工程项目季度工作计划模板 11、所有房屋资料的整理和档案建立。 12、配合营销和各部门的工作完成。 13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。 15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。 16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装 。 16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作 。 17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率 不得高于 2%。18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道 闸系统的安装和使用。 19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。 二、工程部的困难和解决办法 1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工 的工资偏低，希望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部 员工的生活质量。 2、在 20__年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙希望能尽快移 交给我物业公司，以便于我们的工作能更好的开展。 3、一期别墅内的部分地下车库没有穿线，不能通电，严重影 响了业户车库的使用，请集团协调相关部门解决。 4、在巡查中发现会所及练习场没有预留检修口，我部门部分 维修没法进行，请相关施工单位给予解决。 5、为了减少一期别墅的安全隐患，希望集团各领导协商，能 尽快安装监控系统。 6、目前一期别墅周界围墙采用的是彩钢板和铁艺，彩钢板容 易变形影响公司项目的形象。 第 2 页 工程项目季度工作计划模板 7、目前一期别墅 C2 车库是毛地，为了提高项目的品质，我 公司建议采用地坪漆铺设。 8、对一期别墅天沟(屋檐槽)，多次维修任存在严重漏水情况 ，希望得到集团领导的支持，能彻底解决，以免因其漏水对墙体 造成损害。 9、一期别墅 C2 车库没有安装智能刷卡系统，造成我公司对 车辆管理困难，希望等到集团领导的支持。 10、一期别墅分户安装的窗扇过大，严重影响业户的使用， 望集团各领导协商处理。 11、一期别墅庭院门，推拉困难、容易拆卸严重影响业户的 使用和项目的品质，望集团各位领导协商处理。 12、一期别墅化粪池采用的是雨污合流，总管并没有与市政 管网接通，导致化粪池注满的速度加快，希望集团各领导协商处 理。 13、一期别墅分户到目前为止，没有安装门禁对讲系统，严 重影响业户的使用。 15、一期别墅所以有的设施设备，到目前为止开发商都没有 要求我物业公司参与验收，让其直接接手管理。 工程项目季度工作计划 2 存在问题： 1、部门制度的执行力度有