产品经理那些事儿.pptxVIP

寒冰王;壹;;产品经理的历史和光荣/History;;产品经理是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。;产品经理的DNA/Product;需求把控;;?? 市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研： 1)??????? 与用户和潜在用户交流 2)??????? 与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流 3)??????? 研究市场分析报告及文章 4)??????? 试用竞争产?? 5)??????? 仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。;项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容： 1)??????? 确保资源投入 2)??????? 制定项目计划 3)??????? 根据计划跟踪项目进展 4)??????? 辨别关键路径 5)??????? 必要时争取追加投入 6)??????? 向主管领导报告项目进展状况等 需求优先级的定义和roadmap规划在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。; 产品市场 主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。 在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。 在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。;Google的参考/Google;如何成为优秀的互联网产品经理/Excellent;第一，培养对互联网的产业理解能力和市场的感觉。? 第二，增强网站产品可行性评估能力。 第三，培养研究用户需求的能力。 第四，发展分析标杆网站的能力。 第五，增进项目团队的沟通能力。 第六，?需要了解一些基础的技术。?;;产品经理的需求技能，包含需求获取、需求筛选、需求分析、需求执行，这一系列过程是对产品经理综合素质的一个考验和全面衡量。需求分析技能是一个非常重要的技能！;产品经理需要使用的工具/Tools;报表演示工具—SwiffChart;图表制作—Edarwmax;画原型界面—Axure;用例设计RationalRose;流程需求专家—Visio;产品经理的书单/Book;;产品经理的升级之路/Way;;产品经理的名言/Book;产品经理本来就是个复杂体，需要许多因素才能取得不同程度的成功，一千个心中就有一千个哈姆雷特，他就像每个人的DNA一样有自己独特的标记。产品的最终boss还是用户，所以我觉得真正能参悟人性的产品经理才会创作惊世骇俗的作品！; 【献给初入江湖、梦想设计产品改变世界的产品经理们】;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:34:5821:34:5821:343/7/2021 9:34:58 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:34:5821:34Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:34:5821:34:5821:34Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:34:5821:34:58March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 20219:34:58 下午21:34:583月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:34 下午3月-2121:34March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:34:5821:34:5807 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:34:58 下午9:34 下午21:34:583月-21