初级中级职称培训.ppt

判断三：股价　2008年8月19日沪深两市平均股价8.59元 　　　　　　　1996年1月19日5.12元 　　　　　　　2005年6月6日4.12元 判断四：换手率2008年8月13日1.75％ 　　　　　　　1996年1月19日1.6％ 　　　　　　　2005年6月6日1.45％ ;判断五：成交金额/流通市值　　成交金额/总市值 2008年8月　　　0.161％　　　　　　　0.043％ 1999年5月19日　0.105％　　　　　　　0.031％ 2005年6月6日　　0.289％　　　　　　　0.087％ ;判断六：量比（沪市） 2004年12月21日地量37.74亿元——1275点 2005年6月6日998点前五个交易日平均日成交金额49.17亿元 2007年5月30日天量2755亿元——4000点 2007年10月16日6124点前五个交易日平均日成交金额1823.38亿元;2245——998顶部量与底部量比：3：1 6124——2284顶部量与底部量比：5.8：1 2245——998天量与地量比：6：1 6124——2284天量与地量比：10：1;总结： 市盈率、换手率已经与1996年、2005年大底相当 成交金额/流通市值、成交金额/总市值、顶部量/ 底部量、天量/地量　均低于1996年、2005年大底　　　 市净率、股价高于1996年、2005年 PB=市价/每股净资产＝市价/(每股收益/净资产回报率） ＝净资产回报率×市价/每股收益 ＝净资产回报率×市盈率 2005年6月ROE为2.56％　　2008年8月ROE6.725％ 观点：中期底部正在构筑之中，但2284点不一定就是最低点 底部技术特征：1、尖底 　　　　　　　2、标志性放量阳线 　　　　　　　3、连续放量，周K线2至3周连续放量收阳线 　　　　;地量：405亿元;;;;上证综指周K线;2004年6月12日，国资委发布《关于推动中央企业清理整合所属企业减少企业管理层次有关问题的指导意见》，央企整合自此拉开大幕。然而当年率先吃螃蟹的国药集团整合一致药业、华润集团整合东阿阿胶不过是投石问路，没有在资本市场掀起波澜。 在2008年8月10日举行的新闻发布会上，国资委主任李荣融透露，“在奥运会以后，中央企业的重组将会有一个转变，是从由企业自愿组合到由国资委主动积极推进这样一个转变。”为积极推进央企整合，国资委也根据实际情况在逐步推进制度建设。2005年国资委剔除“三三原则???，即三年时间内，根据利润水平、成本控制能力等因素构成的综合指标为央企排座次，如果没有做到行业前三名，将被国资委强制重组。;上周中国证监会就市场热点问题答记者问提出多项稳定市场的措施，率先推出的是增加控股股东增持股份灵活性，也就是自由增持豁免申请改为事后申请。由于在目前阶段大股东主动增持流通股并不普遍，所以这项措施更像是为今后通过二级市场并购整合提供便利。 根据国资委制定的目标，到2010年，中央企业将从2006年底的159家缩至80-100家，实现扶强汰弱。 ;并购、重组仍是未来医药行业变革和发展的靓点 ;公司的主导产品进入快速成长状态，近三年（2004 年-2007 年）来实现24.23%的复合增长率，利润总额实现46.68%的复合增长率。其中疫苗产品的销售收入和利润三年复合增长率分别为23.07%和29.84%；血液制品销售收入和利润三年复合增长率分别是26.36% 和55.24%。 ;公司控股股东：中国生物技术集团公司（中生集团） 　中生集团前身为成立于1989 年的中国生物制品总公司，2003 年8 月6 日经国家工商行政管理总局核准更名为中国生物技术集团公司。中生集团是国务院国有资产管理委员会管理的重要骨干企业，是集科研开发、生产、经营为一体的全国最大的生物技术企业集团，是我国生物制品特别是疫苗产品和血液制品的主要供应者。中生集团旗下主要资产和业务主要分布于北京、上海、成都、武汉、兰州、长春六大生物制品研究所和一家进出口贸易公司——中科器材，该六大生物制品研究所覆盖了国内相关领域的绝大部分产品，并代表了国内生物制品行业的最高科研和技术水平，是标准的生物医药领域的“国家队”！以下是公司及下属各所的股权结构示意图。;*;天坛生物是中生集团唯一整合平台 （1）根据国资委要求，中生集团计划在三到五年内完成集团内部各大生物制品研究所的业务整合以及改制上市工作，这是政策层面上的要求。 （2）随着中生集团收购北京生物制品研究所的天坛生物股权后，占天坛生物主营业务收入约50%的生物制品与中生集团其他生物制品研究所存在竞争，为了减少直至消除天坛生物与集