7绩效面谈流程与运作要点 .pptx

绩效面谈流程与运作要点;;;怎样理解我们的价值？;对辅导专员价值的理解; 一次成功的面谈 ;1. 绩效面谈的目的 希望通过与属员的双向沟通，让属员的工作表现更有绩效，从而有助于组织的健康成长。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:38:0220:38:0220:386/25/2021 8:38:02 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2120:38:0220:38Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:38:0220:38:0220:38Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2120:38:0220:38:02June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20218:38:02 下午20:38:026月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 218:38 下午6月-2120:38June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 20:38:0220:38:0225 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:38:02 下午8:38 下午20:38:026月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;??效面谈的作用 绩效面谈是发展员工和激励员工的重要手段 绩效面谈有利于构建和谐的团队文化 绩效面谈是打造超一流团队执行力的保证; 面谈最大的魅力就在于同等努力会让你获得双倍甚至几倍的回报！;;有效面谈关键技能;面谈中的角色认知与平等关系;业务员与高端客户的面谈中，经常犯这种错误，双方在心理上处于“不平等”状态;主管与员工(尤其是绩效表现不佳的员工)的面谈又是另一种“不平等”面谈;孟太平每天早晨都踏着早会开始的音乐声上班，有时手里还拎着早餐。 一天，高级经理走到他座位旁说道：“你以后早点来，不许把早餐带进来。” 孟太平没有任何改变。;一次部门几位员工一起用完餐后，高级经理很亲切地对孟太平说：“你最近变化很大，不过有一个小细节，可能我说得不对，你参考一下，就是你每天都踏着点来上班，这给你的新人感觉不好。” 此后该业务员每天都提前半小时到达职场。;有效面谈关键技能（续）;营造良好的面谈氛围;面谈人： “你进入保险业一年以来，现在的状态和初期预想是否吻合？” “针对你的客户群，是否设计匹配的产品组合及销售逻辑？” “依你的能力完全可以做到每月*件，你同意吗？”;用数据说话;控制双方情绪;有效面谈关键技能（续）;