[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟32.docxVIP

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[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟32 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟32 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟32 建设工程监理案例分析分类模拟32 (一) 某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。 在监理工作实施过程中,发生了以下事件。 事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。 事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。 事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。 事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。 1. 指出事件1中的不妥之处,并写出正确做法。 答案:(1)不妥之处:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件。 正确做法:应由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件。 (2)不妥之处:对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。 正确做法:对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。[解析] 主要考查总监理工程师和专业监理工程师的职责。 2. 指出事件2中的不妥之处,并说明理由。 答案:事件2中的不妥之处:由施工项目技术负责人审核、签认后报送建设单位。 理由:不需要施工项目技术负责人审核、签认。[解析] 主要考查总监理工程师和专业监理工程师的职责。 3. 总监理工程师对事件3的处理是否正确?如不正确,写出正确做法。 答案:总监理工程师对事件3的处理不正确。 理由:复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点不属于监理员的职责。总监理工程师应指派专业监理工程师负责以上工作。[解析] 主要考查总监理工程师和专业监理工程师的职责。 4. 指出事件4中的不妥之处,并说明理由。 答案:(1)不妥之处:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请。 理由:分包单位不能直接将工程结算书和工程款支付申请向监理单位报送。 (2)不要之处:总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。 理由:监理单位不能直接审核分包单位的工程款,应退回分包单位的申请,签发监理通知,督促总承包单位对分包单位的工程质量进行验收。[解析] 主要考查分包单位与监理单位的关系。 5. 事件5中,专业监理工程师制定订度控制方案的依据是否正确?若不正确请改正。 答案:事件5中,专业监理工程师制订进度控制方案的依据不正确。 正确做法:主要依据施工合同有关条款、施工图和经过批准的施工,织设计制定进度控制方案。[解析] 主要考查专业监理工程师制订进度控制方案的依据。 (二) 某实施监理的工程,监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2009年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 1. 指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理

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