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项目启动会新闻稿 项目启动会新闻稿 PAGE3 项目启动会新闻稿 公司公司常务副总裁、 金麒麟公司项目总监胡增强先生作了项目动员报告，胡增强第一对台湾公司董事长蔡文卿先生专门从台湾赶来参加此次项目启动大会表示欢迎。从阿尔文·预知家托夫勒的《第三次》开始，胡总对ERP的观点做了最平常、最精准的讲解，对ERP项目组人员、各级管理干部和管理人员提出了三项详细要求：一是要提高认识，坚定信心，增强应用 ERP系统的责任感。要珍惜公司公司为我们提高管理水平，建设ERP系统投入了大批资本的支持，我们必定要增强责任感，管理好、实行好、应用好ERP系统。二是要务务实效，提高ERP项目应用水平。要坚定信心，建立全局观点，联合自己岗位，深入应用，自觉提高和掌握应用ERP的能力与水平，宽泛累积经验，进一步理顺和优化业务流程。同时要仔细做好培训，保证ERP安稳上线。三是要再接再砺，为全面实行ERP做好准备，要明确 责任，落实好责任人。全体职工都要以改革创新精神、谨慎仔细的工作作风、相互学习的态 度参加到这项工作中来， 实现管理流程再造；要勇于接受新事物，勇于挑战自我、完美自我， 提高公司市场化运作能力； 要经过学习提高个人和集体的质量， 实现本次会议目标， 以优异 的运转态势圆满达成既定的 ERP项目目标。 就项目实行工作，胡增强提出三点详细要求：一是严格依据项目计划执行。 要求各个部 门一把手要充足调换部