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项目后评价程序及对策计划 项目后评价程序及对策计划 PAGE5 项目后评价程序及对策计划 第三节项目后评论的程序和方法一、项目后评论的工作程序（国家要点建设单位的工作层次）（一）建设单位的自我评论凡要点建设项目建成投产一段时间后（一般完工查收两年后），均需由项目使用单位负责组织自我评论，写出评论报告报项目行业或地方主管部门，同时上报国家计委存案。该层次的步骤：1、提出问题，明确后评论的任务。2、成立后评论小组，筹备准备。3、深入检查、采集资料。4、计算项目后评论结果。5、编制项目后评论报告。（二）行业后评论有主管部门对项目后评论白糕和项目建设实质状况进行深入观察，联合行业和地方建设项目反应出来的共性问题、特色及经验，站在国家的立场，从行业或地方的角度出发，提出对项目后评论报告的初步审察建议，写出后评论报告报国家计委，并抄送有关部门和单位。（三）国家后评论由国家计委选定后评论项目并下达年度计划，凡列入国家后评论计划的项目，均需在前两步的基础上，由国家计委组织有关方面人员或单位邀请专家对主管部门的项目后评论审察报告和项目建设单位自我评论的项目后评论报告进行复核审察，站在国家的整体利益上，从微观与宏观相联合的角度提出项目后评论复审报告，报国家计委，并抄送有关部门和单位。二、项目后评论的方法后评论与先期评论在方法上都采纳定量剖析与定性剖析相联合的方法，但评论采纳的参数及对象不一样。（一）对